内部統制は、やりだすと奥の深い業務だと思っているのですが、いざ調べようとすると固い言葉が羅列され、何をどうすればいいのかピンときにくい業務だと思います。

そこで、今回は数回かけて、内部統制を私なりにかみ砕いてみたいと思います。

最初に、内部統制の定義をかみ砕いてみたいと思います。

「内部統制とは、基本的に、業務の有効性及び効率性、財務報告の信頼性、事業活動

に関わる法令等の遵守並びに資産の保全の４つの目的が達成されているとの合理的な

保証を得るために、業務に組み込まれ、組織内の全ての者によって遂行されるプロセ

スをいい、統制環境、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング（監

視活動）及びＩＴ（情報技術）への対応の６つの基本的要素から構成される。」（財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準）

４つの目的と６つの要素があるよといっているので、４つの目的って何だろうというところから始めていきたいと思います。